Depuis 1997, NGAnalytics accompagne les PME, les opérateurs et les grands groupes par des prestations de formations sur les systèmes, les réseaux ou la sécurité.

Exemples de formations disponibles


Cybersécurité

Contenu
Journée de sensibilisation aux mécanismes de sécurisation des PME – Firewall NG, UTM, PKI, VPN IPSec et SSL, IDS et IPS, cryptographie, sécurité des postes clients, de la virtualisation, du Web et des réseaux sans fil.

Durée
1 jour

Public
Dirigeants et managers d’entreprise, responsables en charge de l’informatique (DSI/RI/RSSI)

Objectif
À l’issue de ce séminaire, le public sera en mesure d’appréhender les réponses adéquates permettant de protéger les actifs de son entreprise :

  • Panorama de la cybercriminalité
  • Les attaques : définitions, typologies et techniques utilisées
  • Protection périmétrique en environnement physique et virtuel
  • Architecture sécurisée et firewall. Proxy et reverse proxy
  • Protection des environnements virtuels
  • Protection des postes clients
  • Protection des applications et des données
  • Déploiement d’une PKI
  • Protection des communications réseaux
  • Gestion des identités et des autorisations
  • Sécurité des réseaux sans fil et des mobiles

  • Protection des applications Web critiques
  • Gestion et supervision de la sécurité

Business Models Disruptifs

Contenu
Mieux comprendre les mécanismes de la transformation « disruptive » des modèles d’affaires (Disruptive Business Model Innovation) et être en mesure de les appliquer à son propre marché

Durée
2 jours

Public
Dirigeants et managers d’entreprise, responsables en charge de la stratégie et du marketing

Objectif

  • Compréhension systématique de la façon dont les nouveaux modèles d’affaires sont conçus et mis en oeuvre et comment les «anciens» modèles d’affaires peuvent être analysé et optimisé
  • Expérience pratique dans l’utilisation d’outils simples mais puissants de cadrage et de conceptualisation tels que le « Business Model Cancas », les modèles « freemium » et « Touchless », le « long-tail », les « multi-sides platforms », « l’open innovation » et les « open business models ».
  • Faculté de mettre en pratique le contenu du séminaire afin de mieux appréhender et appliquer
    la transformation et/ou la conception de nouveaux modèles d’affaires pour « disrupter » une
    industrie.